TAREFA 3: AÇÃO SOCIAL

TAREFA 3-Cidadania e Responsabilidade Social

PONTUAÇÃO: 100 pontos

DATA DE LANÇAMENTO: 20 de agosto de 2010

DATA DE APRESENTAÇÃO: 11/09/2010 ÀS 13hrs

LOCAL: Auditório do Bloco J

OBJETIVO: Perceber e conhecer a realidade de algumas entidades sociais de Bento Gonçalves, vivenciar a Responsabilidade Individual e exercer a Cidadania. O objetivo maior da tarefa é a integração e a cooperação.

INSTRUÇÕES: Para realização desta tarefa a coordenação da gincana fez uma parceria com a Parceiros Voluntários Unidade de Bento Gonçalves.

As entidades foram indicadas pela Parceiros em função de sua credibilidade na seleção das organizações que desempenham projetos de caráter social.

Cada equipe deverá fazer uma visita a entidade sorteada* para conhecer qual o propósito da mesma.

No dia da entrega da tarefa a equipe deverá trazer um responsável e fazer uma pequena apresentação da entidade. Por exemplo, desde quando exerce a atividade, qual o público que atende qual o seu propósito, quem a dirige hoje, onde está localizada, etc.

*IMPORTANTE: O sorteio das entidades será realizado no dia 23 de agosto, às 19:20 hrs, na sala de orientação do curso de Administração.
Ressaltamos que caso o líder da equipe não puder comparecer deverá nomear um representante.

TAREFA 2 TEATRO

TAREFA 2: TEATRO

PONTUAÇÃO: 150 pontos
DATA DE LANÇAMENTO: 20/08/2010
DATA DE APRESENTAÇÃO: 10/09/2010 ÀS 19:30 LOCAL: AUDITÓRIO BLOCO B
OBJETIVO: O Teatro é um poderoso meio para gravar na sua memória um determinado tema, ou para levá-lo, através de um impacto emocional, a refletir sobre determinada questão.
TEMA: Desafios da Administração
Obs. neste tema pode contemplar dilemas da administração, uma situação problema enfrentado pelos gestores e possíveis soluções.

INSTRUÇÕES
Tempo de apresentação: de 10 a 15 minutos
Cada equipe deverá apresentar um roteiro da apresentação com o nome da equipe e os integrantes. O roteiro apresenta as principais cenas e o que é será dito pelos atores no palco, e as indicações para tudo que deve ser feito para que a representação seja realizada.
Entre uma apresentação e outra haverá um intervalo de 5 minutos para a montagem do cenário, o qual deverá ser realizada pela própria equipe.

CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO

Os critérios de avaliação com o peso de cada critério são os seguintes:

Criatividade na Apresentação 45 ptos
Criatividade no Cenário e Figurino 30 ptos
Apresentação do Roteiro 15 ptos
Mensagem e Enredo 30 ptos

Envolvimento da Equipe 30 ptos



OBSERVAÇÕES GERAIS
Somente poderão participar do teatro os integrantes das equipes
Ao menos 80% dos integrantes das equipes deverão fazer parte da apresentação do teatro.

* O modelo de como escrever uma peça de teatro será enviado aos emails que os integrantes das equipes informaram na inscrição. Caso alguém não receber o modelo, escreva para: admcarvi@gmail.com

EQUIPES

GINCAD

ABAIXO ESTÁ A RELAÇÃO DAS EQUIPES E SEUS RESPECTIVOS LÍDERES DA GINCAD.
AS TAREFAS SERÃO LANÇADAS NO BLOG DO CURSO: CURSOADMCARVI.BLOGSPOT.COM E TAMBÉM ESTÃO DISPONÍVEIS NO MURAL AO LADO DA SALA DE ORIENTAÇÃO
QUALQUER DÚVIDA DEVEM ENTRAR EM CONTATO PELO E-MAIL: ADMCARVI@GMAIL.COM



VUVUZELA: CELINA PANIZZI
GIN & CANA: FELIPE MARINI
QUARENTENA: VAGNER BALDO
EQUIBUSSINESS: RONALDO ANTUNES
OS ESTUDIOSOS: ARAMIS ZUCCOLOTTO
ESTUDIANTES: FERNANDA D’ARRIGO
EQUIKOTLER: MATHEUS FERRARI
ADMINISTRA TCHÊ!: TACIANA MANFRÓI
OS QUÉRAS: EBERSON TORRES
BRAIN STORM: GABRIELA CAMERINI DE ALMEIDA

TAREFA 1

TAREFA 1: NOVO NEGÓCIO

PONTUAÇÃO: 150 pontos
DATA DE LANÇAMENTO: 16/08
DATA DE APRESENTAÇÃO: 11/09/2010 ÀS 14 hrs LOCAL: Mini Auditório Bloco A

Critérios de Avaliação
· Parte introdutória (missão, visão, valores, objetivos, princípios) – 10%
· Pesquisa de Marketing (método e resultados) – 25%
· Análise ambiental – 20%
· Planos operacional, de marketing e organizacional – 20%
· Projeções financeiras e análise de riscos – 25%

Penalidades: No caso de plágio a equipe será desclassificada da competição.

Instruções: A equipe poderá convidar até três egressos e um empresário para ajudar na execução da tarefa. Cada egresso contará a mais para a equipe 5 pontos e o empresário 10 pontos. Caso, a opção da equipe seja de não pedir auxílio aos egressos e ao empresário não perderá nenhum ponto por isso.
Para a execução desta tarefa a equipe deverá se organizar em horários alternativos para cumpri-la até as datas estipuladas na tarefa.
ATENÇÃO: A equipe deverá entregar no dia 10/09 atè às 10hrs o relatório do Novo Negócio conforme os itens abaixo. Pode ser entregue pessoalmente na sala de orientação do curso ou pelo e-mail ADMCARVI@GMAIL.COM

Objetivo: Montar um plano de negócio para um novo serviço. O serviço, de qualquer área, terá como público alvo estudantes de ensino superior. Deverão ser elaborados os itens abaixo, considerando a proposta de um novo negócio na área, os quais serão apresentados em slides para a comissão julgadora.

Definição do Negócio
Idéia central do que é a empresa de serviços que se pretende criar. Apresentar rapidamente o serviço e seus benefícios, bem como a localização do estabelecimento.

Missão, Visão, Princípios e Objetivos
Deixar clara qual a missão da empresa, sua visão, seus princípios e seus objetivos (de resultados, como vendas/crescimento, lucratividade, participação de mercado, produtividade, etc);

Pesquisa de Marketing
Apresentar o método de pesquisa: delineamento de pesquisa (tipos e estratégias), população e amostragem, processo de coleta e tipos de análise de dados utilizados. Em seguida, apresentar os resultados em gráficos, quadros ou tabelas. Ter em vista que a pesquisa de marketing não apenas leva em conta a aplicação de um questionário quantitativo, mas também a busca de dados secundários, muitos deles de natureza qualitativa.

O questionário de coleta poderá conter os seguintes pontos:
· Hábitos do consumidor em relação ao serviço em questão: frequência de uso, quanto costuma pagar, locais de compra, momentos de compra, razões para utilizar o serviço, preferências em relação ao serviço em questão, como procura informações sobre o serviço ou como fica sabendo sobre novas ofertas de serviços desta natureza;
· Deficiências em serviços semelhantes oferecidos atualmente no mercado de atuação da futura empresa;
· Intenção de compra em relação ao novo serviço oferecido e quanto estaria disposto a pagar (ou quanto as pessoas pagariam por um serviço como esse);
· Dados do consumidor: sexo, idade, renda familiar, curso de graduação;

· Análise Ambiental
· Apresentar a Matriz FOFA (SWOT), modelo na próxima postagem. Efetuar a combinação entre quatro pontos fortes e quatro pontos fracos com quatro oportunidades e quatro ameaças. Considerar oportunidades e ameaças como fatos, circunstâncias ou tendências externas à empresa, comuns a todo um setor


Operações
• Investimento em infra-estrutura - levar em conta os aspectos necessários para a montagem da empresa; apresentar o layout;
• Máquinas, equipamentos e ferramentas necessários
• Matérias-primas, insumos e materiais necessários
• Processos – apresentar fluxograma dos principais processos
• Compras e Estoques de produtos, se necessário

Marketing
· Segmentação de mercado e posicionamento escolhidos
· Composto (mix) de marketing: características do serviço, preço (considerar custos, relação com concorrência e oferta de valor superior), comunicação e distribuição/ponto de venda/localização;
· Ações de relacionamento com os clientes

Organização e Recursos Humanos
· Estrutura – composição societária, organograma, cargos, regras e procedimentos, sistemas de informação;
· Recursos Humanos – recrutamento e seleção, treinamentos e desenvolvimento de pessoas, avaliação de desempenho;
· Administrativo/Contábil/Legal/Financeiro

Projeções Financeiras
· Plano de investimentos - plano de investimento inicial necessário para alavancar o futuro negócio, considerando todas as possibilidade e contingências; indicar fontes de financiamento;
· Previsões de vendas – apresentar dados mensais para os primeiros doze meses e para os três anos seguintes; considerar sazonalidade e vendas menores nos primeiros meses de atuação;
· Fluxo de caixa (apresentar somente soma de entradas e saídas; entregar impresso o detalhamento das contas)
· Demonstrativo de resultado do exercício (DRE) (apresentar somente contas gerais; entregar impresso o detalhamento)
· Índices econômicos
· Valor Presente Líquido (VPL)
· Taxa Interna de Retorno (TIR)
· Período de Retorno do Investimento (Payback): considerar os valores presentes para o cálculo;
· Ponto de equilíbrio: em volume e em dinheiro;

* Sugestão- Use o SPPlan, que está disponível na internet ou o Make Money


Estrutura de Apresentação
Considerar tamanho de letra no mínimo 20 para textos em slides e 12 para quadros, tabelas e gráficos:
· Negócio, Visão e Missão
· Princípios e Objetivos
· Pesquisa de Marketing –método
· Resultados da pesquisa
· Matriz FOFA
· Operações
· Marketing
· Organização e Recursos Humanos
· Projeções Financeiras: apresentar plano de investimento, projeção de vendas, fluxo de caixa (contas gerais de entradas e saídas); DRE (contas gerais) e índices econômicos (VPL, TIR, Payback e Ponto de Equilíbrio)



Obs. Qualquer circunstância não prevista no regulamento, como por exemplo, interpretação dúbia de alguma parte do negócio, será resolvida no local e hora da realização da tarefa mediante decisão da comissão julgadora.

MODELO DA MATRIZ FOFA

LOGOTIPO DA UCS

Olá pessoal!!!
Já estão inscritas várias equipes para nossa gincana.
Qualquer dúvida que vocês tenham, escrevam para ADMCARVI@GMAIL.COM
Não se esqueçam de na hora da formação da equipe, procurem misturar alunos de início, meio e final de curso para melhor realizarem as tarefas.